2月22日，寶業湖北建工集團有限公司召開2024年初經營工作會。會議傳達學習寶業股份公司2024年初經營工作會精神，圍繞“看問題 理思路 鼓勇氣”的主題，交流各直屬單位2024年經營工作思路，研究部署2024年經營管理工作。公司總經理高林主持會議并發表講話，提要求作部署。

會議指出，市場永遠是公平的，面對嚴峻復雜的市場形勢，只有轉變思想、改變自己才能贏得市場。在經濟下行的形勢下，公司每個企業要認真、清醒地把自身的問題看清楚，針對性地制訂經營發展戰略，保持闖市場的勇氣和韌性。

會議強調，2024年公司經營工作的重點是，務必轉變經營思路，在困境中破冰突圍。要狠下決心承接業務，強化過程風險管控，開源節流降低生產成本，實現湖北寶業第三次創業新突圍。要強契約促經營謀發展，務必在經濟下行下立足湖北寶業的長遠發展，做好契約管理這個企業經營的法寶；要控預算嚴審計重管控，務必在經營過程中做實風險管控；要抓質量控安全創品牌，務必在創優奪杯中擦亮寶業的金字招牌；要練好內功做強管理團隊，務必打造出一支能經營、會算賬、懂商務、能施工、精財務的優秀團隊。

會議對2024年加強工程業務承接、推進項目直營、管控安全質量風險，抓好寶業璞園、寶業沁園兩個新盤建設銷售和黃陂、江夏、陽邏、雙柳尾盤銷售，裝配式基地轉變經營思路、拓展產品生產活下來，加快推進宜昌礦山建設投產，海外強老市場、穩住新市場，控風險強收款，培養管理團隊提升管理能力等重點工作，提出要求、作出部署。

公司經營班子成員、各直屬單位總經理參加會議并作交流發言。公司各職能部門負責人參加會議。